国内纸箱厂从最初的很差发展到目前的规模化生产，期间经历了很大的革新。考虑到未来杭州纸箱厂的发展，杭州余杭博升包装材料有限公司从最初的小规模，到现在一直坚持专业化、标准化和规范化生产纸箱。

     很多早期的杭州纸箱厂，为了能够快速发货，根本就没有注重过生产的规范化，只要工厂能够生产出产品就可以了，因此内部的生产流程是非常混乱的。企业的建设就是为了企业的规范化，发展到现在绿色化生产方针，以及政府对企业的年检，企业不得不为自己内部做一个调整，才得以改善，但还有众多企业不以为然，没有规范化的管理。

     自从实现企业规范化生产以后（5S条件加企业文化建设），生产流程的明细化制定，员工的分配及设备的合理摆放，让生产速度达到了以前的好几倍，并且碰到问题处理及解决快，整个厂活跃起来了，从下单到出厂都有明细的路线。实现规范化不一定是为了生产，同时也是为了员工一个良好的工作环境，并且经过调查，员工比以前的流失率大大减少，并且从员工的笑声中，我们可以肯定，企业与员工是密切配合的，企业的环境决定于员工对企业的认可。